香檳玫瑰鋪就的宴會廳里，搶婚戲碼正酣；一墻之隔的總裁辦公室，財產(chǎn)爭奪戰(zhàn)陷入僵局。十幾個劇組在有限空間里見縫插針，場務(wù)人員腳步匆匆，導(dǎo)演指令此起彼伏……這里是與橫店齊名的“豎店”——河南鄭州。伴隨微短劇的熱潮，這座中原城市正成為全國微短劇制作重鎮(zhèn)。

　　在微短劇帶動的內(nèi)容生產(chǎn)變革中，河南憑借微短劇制播量連續(xù)兩年位居全國前三、占全國約四成產(chǎn)能的亮眼表現(xiàn)，成為不可忽視的力量。2024年，河南省備案微短劇超5000部，其中557部作品共1465次躋身全國短劇熱力榜。熱潮之下，一系列問題亟待解答：微短劇產(chǎn)業(yè)為何能在河南迅速崛起？這股短劇熱潮，究竟是曇花一現(xiàn)，還是能長紅的產(chǎn)業(yè)新路？記者日前深入鄭州微短劇企業(yè)、影視基地，對話從業(yè)者，探尋微短劇產(chǎn)業(yè)如何長足發(fā)展的答案。

　　乘風(fēng)而上謀發(fā)展

　　每集1分鐘至3分鐘、全劇80集至100集，多以都市情感、逆襲復(fù)仇為主題……與傳統(tǒng)的影視劇相比，微短劇節(jié)奏更快、制作成本更低，憑借著短時長、多“爽點”的優(yōu)勢迅速俘獲了大批觀眾，影響了整個影視行業(yè)。

　　“在別的地方拍戲，場景得東拼西湊，轉(zhuǎn)場就是燒錢。在這里，樓下是‘宴會廳’，隔壁是‘ICU’，電梯直達‘總裁辦公室’?！睂?dǎo)演天浩在鄭州市中牟新區(qū)鯤鵬小鎮(zhèn)的攝影棚里告訴記者，他曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)于多地片場，今年與核心團隊來到鄭州?！暗竭@里拍攝的首部短劇比原計劃提前兩天殺青，省下的錢可以用在后期特效上。”天浩說。

　　場務(wù)人員腳步匆匆，忙著調(diào)整燈光、切換場景；導(dǎo)演緊盯監(jiān)視器，不時喊出“卡”的指令；演員們迅速換裝，準(zhǔn)備進入下一場戲的拍攝……在鄭州市金水區(qū)大志影視基地，基地負責(zé)人劉曉丹告訴記者：“現(xiàn)在場景預(yù)訂已經(jīng)排到了半個月之后，每天都有制片人打電話來問能不能加塞?！编嵵荻虅」尽叭招麻喴妗眲?chuàng)始人侯超向記者透露：“今年前6個月我們拍了180多部劇，上半年的產(chǎn)量已經(jīng)超過去年全年。”

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年，鄭州市微短劇市場規(guī)模達到23億元，同比增長27.4%；從事短劇制作的企業(yè)超過820家，同比增長29.3%。短劇拍攝熱潮帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，催生了獨特的“豎店生態(tài)”。在鄭州鳳凰城家居商場，這個2009年開業(yè)的家裝市場正在經(jīng)歷一場華麗轉(zhuǎn)身。商場南城4樓已被改造成含醫(yī)院、警察局、企業(yè)辦公室等20余個場景的微短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)基地?！拔覀兪恰`打誤撞’進這行的?！眽粲坝耙晞?chuàng)始人馬東芳坦言。深耕建筑工程23年的她，去年組隊考察了北京、杭州、西安等地的短劇企業(yè)后，決定投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)。她主導(dǎo)的鳳凰城短劇基地一期計劃投資3000萬元至5000萬元，規(guī)劃59個現(xiàn)代場景與40個年代場景。

　　在新鄭市郭店鎮(zhèn)木馬拍攝基地附近，村民們放下鋤頭當(dāng)起“專業(yè)群演”，組建保潔隊專攻片場清潔，自家房舍掛上招牌搞起餐飲住宿……攝影機一開，撬動的是整條產(chǎn)業(yè)鏈，餐飲、住宿、運輸全“活”了。貨拉拉數(shù)據(jù)顯示，影視基地周邊訂單量今年同比增長5%，凌晨時段的影視物流單占比達3%。

　　為支持微短劇產(chǎn)業(yè)做大做強，河南多地出臺舉措予以支持。河南廣電成立官方短劇平臺“大象劇場”，推動產(chǎn)業(yè)制作規(guī)范化?！多嵵菔写蛟臁拔⒍虅?chuàng)作之都”工作實施方案（2025—2027年）》明確，力爭到2027年全市微短劇市場規(guī)模突破100億元，打造全國最具影響力的“微短劇創(chuàng)作之都”。為此，鄭州還設(shè)立專項基金，并提供二七廣場、德化街等12個免費公共場景。登封市借助“少林功夫”等品牌，出臺《登封市加快推進網(wǎng)絡(luò)微短劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》明確，對取景地70%以上為登封地標(biāo)、綜合播放量過億的優(yōu)秀短劇給予最高50萬元的一次性獎補。

　　繁榮背后有隱憂

　　隨著微短劇行業(yè)的壯大，其商業(yè)模式正悄然變化。數(shù)據(jù)顯示，2024年免費短劇的市場占比從11%攀升至近60%。以前付費模式下，用戶通過付費解鎖劇情，短劇公司的收入主要來自用戶充值。而現(xiàn)在，短劇公司的收益與用戶觀看時長掛鉤，如果內(nèi)容不抓人，收益就無法保證，免費模式對內(nèi)容生產(chǎn)的效率和質(zhì)量提出了更高要求。

　　內(nèi)容質(zhì)量的提升離不開人才。“天橋短劇”是鄭州一家全產(chǎn)業(yè)鏈短劇平臺公司，2024年市場規(guī)模達到14億元，投放短劇超過1000部，旗下賬號累計粉絲量達10億，月均播放量破百億。“人才是我們最頭疼的問題，尤其是導(dǎo)演、編劇、后期制作這些核心崗位，有經(jīng)驗的人太少，優(yōu)秀的導(dǎo)演比明星難找?！碧鞓蚨虅∝撠?zé)人周春序表示，公司每月百部的產(chǎn)能背后，是800多人的拍攝制作團隊，但即便如此，仍常感人手不足。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈能力不足影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大志影視基地負責(zé)人趙建亭認(rèn)為，目前鄭州在短劇產(chǎn)業(yè)鏈中主要處于中游的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)，不少公司在劇本原創(chuàng)、IP孵化、平臺渠道等上游領(lǐng)域優(yōu)勢不足?！安荒苤蛔鰡渭兊某兄品健Ｈ舨辉贗P上下功夫，一旦行業(yè)紅利期過去，這些公司將面臨極大的生存風(fēng)險?！壁w建亭說。

　　知識產(chǎn)權(quán)保護不到位也是行業(yè)發(fā)展面臨的一大問題。作為新興業(yè)態(tài)，微短劇遭遇盜版、抄襲等問題。“有時劇剛上線3天，盜版全出來了，維權(quán)成本比收益還高。”周春序告訴記者，面對成本高、周期長的維權(quán)之路，很多微短劇制作方往往選擇聽之任之。

　　與此同時，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力也在不斷加大。一方面，微短劇行業(yè)內(nèi)容同質(zhì)化的痛點仍存?！鞍钥偂薄澳嬉u”“穿越”套路反復(fù)使用，觀眾開始產(chǎn)生“爽感疲勞”。另一方面，隨著全國范圍內(nèi)越來越多的城市加入微短劇競爭，場地、設(shè)備、服化道等壓價現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。業(yè)內(nèi)估計，不少短劇基地面臨不盈利風(fēng)險，一些高投入的拍攝基地短期很難收回成本。

　　“跑得快”到“走得遠”

　　當(dāng)微短劇熱潮減退，繁榮背后隱憂漸顯，產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需要些“冷思考”。

　　中國傳媒大學(xué)戲劇影視學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊洪濤表示，產(chǎn)業(yè)熱是好事，但應(yīng)避免“一哄而上”?！叭绻榈囟际钱a(chǎn)業(yè)基地，必然導(dǎo)致行業(yè)飽和。一旦市場有所調(diào)整，那些為拍攝定制的場景將面臨轉(zhuǎn)型困難，最終影響整個產(chǎn)業(yè)的信心?！睏詈闈f。微短劇拍攝基地的規(guī)劃要避免短視，應(yīng)推動短劇與文旅相互融合賦能，以此為基地的未來上保險。例如，場景建設(shè)兼顧主題酒店、研學(xué)基地等多功能用途，將短期的流量與長期的功能性相結(jié)合，支撐相關(guān)產(chǎn)業(yè)從“狂飆突進”走向“基業(yè)長青”。

　　“鄭州需要一座微短劇‘總部基地’，不能一直各自為戰(zhàn)?！焙幽习l(fā)展改革研究院院長周健認(rèn)為，目前鄭州尚未形成集約化、高標(biāo)準(zhǔn)的微短劇總部基地，導(dǎo)致資源分散、效率受限、惡性競爭、價格內(nèi)卷。面對這些問題，唯有通過資源整合與能級躍升，推動多業(yè)態(tài)融合與國際化發(fā)展，才能將行業(yè)從無序競爭拉向健康軌道，使微短劇真正成為文化消費新引擎、城市品牌升級與文旅融合的強力支點。

　　面對人才短缺問題，河南本地高校正以“專業(yè)重塑”與“小學(xué)期實戰(zhàn)”雙軌并進，深度嵌入這條新興產(chǎn)業(yè)鏈。河南開封科技傳媒學(xué)院已構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師駐校+真實項目進課堂+企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融課程”的全鏈條培養(yǎng)體系。鄭州工程技術(shù)學(xué)院開設(shè)微短劇專業(yè)。河南開封科技傳媒學(xué)院揭牌AI短劇創(chuàng)作基地，承辦“微短劇青年人才專場雙選會”，不斷為產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液。

　　國內(nèi)微短劇市場已是紅海，出海成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的又一趨勢?！皣鴥?nèi)卷不動，我們就出海。”星曼互娛總制片人馬宇星辰告訴記者，公司已開始嘗試短劇出海業(yè)務(wù)，將國內(nèi)成熟的短劇模式復(fù)制到東南亞、歐美等市場。天橋短劇也在推進“短劇+AIGC”和出海計劃，希望通過技術(shù)升級和市場擴展突破增長瓶頸。

　　未來，微短劇精品化才是出路。這是受訪的業(yè)內(nèi)人士一致的看法。令人欣慰的是，眼下政策引導(dǎo)與市場自覺正推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。2024年以來，河南省精品微短劇經(jīng)歷了從無到有、從嘗試探索到佳作頻出的加速發(fā)展歷程，《又見鸞鳥起舞時》《“洛”花如有意》等多部微短劇入選國家廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦劇目。與此同時，監(jiān)管的加強也推動行業(yè)走向規(guī)范。今年，國家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全促進網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)健康繁榮發(fā)展的通知》，要求落實“分類分層審核”制度，按照國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇片分級監(jiān)管、重點監(jiān)管原則，對微短劇按三類分三個層級進行審核管理。這種趨勢倒逼制作方提升內(nèi)容質(zhì)量，告別賺快錢思維。

　　從“短劇工廠”到“創(chuàng)作之都”，從中原“豎店”到全球市場，微短劇的“長發(fā)展”之路，注定不是簡單的速度競賽，而是一場關(guān)于內(nèi)容、技術(shù)、生態(tài)的全方位馬拉松。當(dāng)產(chǎn)業(yè)活力與對品質(zhì)的堅守、對規(guī)則的敬畏相結(jié)合，微短劇這一新興業(yè)態(tài)才能真正從“跑得快”轉(zhuǎn)向“走得遠”。（經(jīng)濟日報記者 夏先清 楊子佩）