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從一紙“電力藥方”看紹興綠色革命

2025-06-20 07:10 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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(責(zé)任編輯:劉芃)
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從一紙“電力藥方”看紹興綠色革命

2025年06月20日 07:10   來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)   記者 陳涵旸

一紙用電建議書,竟能為企業(yè)年省數(shù)十萬元?在浙江紹興,這樣的節(jié)能奇跡正成為常態(tài)。

國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司紹興供電公司濱海供電分公司(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司”)創(chuàng)新推出的《優(yōu)化用電建議書》,歷經(jīng)20年實(shí)踐已累計(jì)為用戶定制了1670余萬份優(yōu)化用電方案,為325萬用戶節(jié)省電費(fèi)23.3億元,勾勒出一座城市向綠色低碳轉(zhuǎn)型的清晰軌跡。

成本“減法”:定制“電力藥方”破解成本困局

對(duì)于成本困局,國(guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、設(shè)備性質(zhì)、用電數(shù)據(jù)等派出“電力醫(yī)生”深入一線調(diào)研,通過精準(zhǔn)診斷,最終為不同行業(yè)企業(yè)開出量身定制的“電力藥方”,實(shí)現(xiàn)成本“減法”。

“那時(shí)候我們公司剛剛起步,用電量也不大,可每度電的成本卻居高不下。”紹興寶馬印染化工技術(shù)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶馬印染”)總經(jīng)理顏智勇回憶。

國(guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司組織人員通過對(duì)寶馬印染的總用電量、平均電價(jià)、力調(diào)電費(fèi)等數(shù)據(jù)進(jìn)行特性分析,僅調(diào)整基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式一項(xiàng),就為該企業(yè)每月節(jié)約3萬元。

而在生物醫(yī)藥領(lǐng)域,紹興雅泰藥業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“雅泰藥業(yè)”)面臨的則是另一道難題。這家集化學(xué)制劑科研、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè),曾經(jīng)每月要為保持恒溫環(huán)境支付超百萬元電費(fèi)。

“純?nèi)斯?、粗放型的設(shè)備控制管理不僅能耗高,溫度波動(dòng)還影響著藥品質(zhì)量的穩(wěn)定性?!眹?guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司能效經(jīng)理陳智偉的診斷直擊要害,“電力藥方”療效立竿見影。

據(jù)了解,隨著雅泰藥業(yè)中央空調(diào)節(jié)能控制管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目上線,每年可省下110.33萬千瓦時(shí)電量,按平均電價(jià)0.8元計(jì)算,可節(jié)約電費(fèi)約88萬元。

綠能“加法”:從“節(jié)約電費(fèi)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造綠電收益”

在紹興市越城區(qū)孫端街道三條溇村,村史陳列館屋頂?shù)囊粔K塊藍(lán)色光伏板在陽光下熠熠生輝。

“以前我們總在算‘電費(fèi)賬’,現(xiàn)在反而開始賺‘陽光錢’了。”三條溇村村干部嚴(yán)建麗指著整齊排列的光伏板說,“一年發(fā)的電可以供村史館全年日常使用,屋頂出租還有一筆額外收益。”

這是紹興綠色能源革命的縮影。從2008年紹興電力部門將企業(yè)用電優(yōu)化的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為惠及千家萬戶的民生工程以來,一份份《居民家庭科學(xué)用電建議書》成了老百姓手里的“用電錦囊”,超320萬戶家庭從中獲益。

服務(wù)“乘法”:數(shù)字引擎驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在黃酒產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),古越龍山釀酒總廠正上演“老酒新釀”的綠色變革。

“園區(qū)內(nèi)5.2萬平方米混凝土廠房屋頂若全部鋪設(shè)光伏板,年發(fā)電量可達(dá)500萬千瓦時(shí)?!眹?guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司能效經(jīng)理王昊為企業(yè)送上最新的優(yōu)化用電方案。

“光伏和沼氣發(fā)電的接入,將實(shí)現(xiàn)企業(yè)80%用電量的綠色能源自給,大大節(jié)省了企業(yè)的用電成本?!惫旁烬埳结劸瓶倧S廠長(zhǎng)萬龍說。

當(dāng)古越龍山的沼氣發(fā)電機(jī)組轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),10公里外的濱海新區(qū)上演著另一場(chǎng)電力服務(wù)變革。

在生物醫(yī)藥“萬畝千億”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),“永臨融合”創(chuàng)新模式(臨時(shí)基建用電與永久生產(chǎn)用電同步規(guī)劃、一次建設(shè))正在重新定義企業(yè)接電體驗(yàn)。

今年初,浙江展彤生物科技公司成為“永臨融合”模式的受益者之一,僅此一項(xiàng)就為企業(yè)每年省下20萬元成本。

國(guó)網(wǎng)紹興濱海供電分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前濱海新區(qū)已有數(shù)十家企業(yè)享受“一次投資、終身受益”的服務(wù),年節(jié)省成本總計(jì)200余萬元,實(shí)現(xiàn)“拿地即開工、摘牌即通電”服務(wù)目標(biāo)。

從一紙建議書到全域低碳網(wǎng)絡(luò),紹興的綠色電力革命已形成“成本減法、綠能加法、服務(wù)乘法”的三維突破。

“隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn),將有更多‘電力藥方’轉(zhuǎn)化為綠色發(fā)展動(dòng)能,為‘雙碳’目標(biāo)貢獻(xiàn)紹興方案?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說。

(責(zé)任編輯:劉芃)

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