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1元發(fā)全國是否終結(jié) 快遞員收入有無提高?

2025-10-14 07:31 來源:經(jīng)濟參考報
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1元發(fā)全國是否終結(jié) 快遞員收入有無提高?

2025年10月14日 07:31   來源:經(jīng)濟參考報   □記者 唐弢

長期以來,激烈的價格戰(zhàn)持續(xù)擠壓快遞行業(yè)利潤,成為制約行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。如今,隨著監(jiān)管力度加大及行業(yè)共識逐步形成,快遞行業(yè)正釋放出告別價格戰(zhàn)、擺脫同質(zhì)化競爭的信號。

多方人士認(rèn)為,在快遞業(yè)“反內(nèi)卷”推進過程中,仍需各方協(xié)同發(fā)力,改變行業(yè)競爭邏輯,從“以價換量”轉(zhuǎn)向“以質(zhì)取勝”。

核心區(qū)域“漲價”率先落地

今年,“反內(nèi)卷”成為快遞行業(yè)關(guān)鍵詞。7月,國家郵政局先后召開黨組會議及快遞企業(yè)座談會,強調(diào)旗幟鮮明反對“內(nèi)卷式”競爭,并表示將加強行業(yè)監(jiān)管,完善郵政快遞領(lǐng)域市場制度規(guī)則,依法依規(guī)治理“內(nèi)卷式”競爭,促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為打破“以價換量”的惡性循環(huán),7月中旬,浙江義烏率先落地漲價措施,區(qū)域最低價標(biāo)準(zhǔn)由1.10元提升至1.20元。緊接著,全國快遞大省廣東跟進:廣州、佛山、中山、深圳等地,0.1公斤快件的發(fā)貨價不得低于1.4元,比之前上漲0.4至0.5元。這意味著,靠“1元發(fā)全國”搶市場的時代正在結(jié)束。

優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、并購重組,也是此次“反內(nèi)卷”的重要手段。2025年7月,申通快遞公告擬收購丹鳥物流100%股權(quán),推出行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“第一單”,有望整合同業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、提升產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化行業(yè)格局。

價格戰(zhàn)的最大代價之一,是一線快遞員的生存困境。在加盟制體系下,快遞員收入高度依賴派件量,單票派費從早年1.5元一路降至0.8元甚至更低,直接壓縮收入空間。近期,極兔快遞簽署行業(yè)首份全網(wǎng)平臺算法與勞動規(guī)則協(xié)議,要求派費直達快遞員,確保每單派費不低于加盟商單均派件收入的25%。杭州快遞網(wǎng)點負(fù)責(zé)人朱先生表示,派費直達有助于避免快遞員收入被層層截留。

業(yè)內(nèi)人士表示,對比制造業(yè)等行業(yè),電商快遞行業(yè)份額相對集中、產(chǎn)能調(diào)節(jié)靈活、價格管理有先例,“反內(nèi)卷”或更具確定性。

邁向良性競爭挑戰(zhàn)重重

多方人士認(rèn)為,當(dāng)前快遞行業(yè)“內(nèi)卷”已到臨界點:以犧牲利潤換取規(guī)模的擴張模式,短期內(nèi)推高業(yè)務(wù)量,實則侵蝕行業(yè)根基。一系列“反內(nèi)卷”行動只是開始,邁向良性競爭仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

目前,政策監(jiān)管主要集中在義烏、潮汕、深圳等“核心區(qū)”,并取得一定進展。但在鄭州、武漢、成都及河北部分城市,低價競爭依然嚴(yán)重,政策覆蓋不足。以鄭州為例,部分快件價格低至1.15元,與義烏相差無幾,卻鮮受關(guān)注?!胺磧?nèi)卷”要成功,需長期、大范圍持續(xù)推進。

快遞服務(wù)方面,主流加盟制企業(yè)商業(yè)模式高度趨同:依賴電商件、輕資產(chǎn)擴張、靠規(guī)模攤薄成本。物流專家指出,基礎(chǔ)服務(wù)層面幾乎無差異——“寄得出去、送得過來”,時效相近,標(biāo)準(zhǔn)趨同?!翱爝f行業(yè)技術(shù)門檻相對較低,尤其在運輸與分揀環(huán)節(jié),自動化設(shè)備、干線車輛等硬件設(shè)施易于復(fù)制。高度同質(zhì)化使企業(yè)難以建立差異化優(yōu)勢?!闭憬患铱爝f公司負(fù)責(zé)人說。

因此,業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,若不能維持穩(wěn)定價格體系,僅靠漲價,企業(yè)可能短期內(nèi)丟失價格敏感客戶。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜指出,若總部無法將漲價收益?zhèn)鲗?dǎo)至末端,加盟商仍可能低價搶客。

部分物流專家也表示,漲價或引發(fā)末端更激烈競爭。即便總部統(tǒng)一調(diào)價,網(wǎng)點仍可能通過回扣等方式“明漲暗降”,甚至“倒貼”??驮?,“內(nèi)卷”難止。

亟待合力推動產(chǎn)業(yè)重塑

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前快遞市場經(jīng)營主體仍然較多,產(chǎn)能過剩跡象日益明顯,且集中在同質(zhì)化低端。要解決這一頑疾,需形成合力。

政策引導(dǎo)方面,專家建議,除依據(jù)新價格法、反不正當(dāng)競爭法限價外,應(yīng)陸續(xù)出臺快遞員參保、規(guī)范網(wǎng)點“以罰代管”等細(xì)則,引導(dǎo)企業(yè)良性發(fā)展;出臺政策,鼓勵快遞企業(yè)“下鄉(xiāng)、進廠、出?!?,向冷鏈、倉配一體化等價值鏈上游延伸。

為避免同質(zhì)化競爭,浙江大學(xué)公共政策研究院研究員夏學(xué)民表示,應(yīng)充分發(fā)揮快遞行業(yè)協(xié)會橋梁紐帶作用,制定行業(yè)自律規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)合理確定價格區(qū)間、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),避免惡性競爭;同時加強重大問題協(xié)調(diào),促進公平競爭與合作。

快遞物流專家趙小敏等認(rèn)為,“反內(nèi)卷”治理是體系化任務(wù):一方面,產(chǎn)能過剩將加速行業(yè)并購重組,未來有望在融資手段與上市公司監(jiān)管聯(lián)動下進一步提速;另一方面,快遞末端的社會保障、派費調(diào)整等機制,需強有力的制度監(jiān)管。

(責(zé)任編輯:劉芃)

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