“十一”黃金周，有人走進展廳，在藝術(shù)的長河中與歷史對話；有人奔赴演唱會，在沉浸式體驗中釋放情感；還有人置身火熱賽場，為一記精彩進球與萬人同頻歡呼。這些鮮活的畫面共同拼貼出新時代的文化圖景。這背后，有堅實的宏觀數(shù)據(jù)支撐：國家統(tǒng)計局報告顯示，2024年，全國居民人均文化娛樂消費支出達955元，比2020年增長67.8%，增速已跑贏整體消費水平。

這股強勁的文化消費熱潮意味著什么？它將如何重塑未來經(jīng)濟？

無論是為一部電影買單、開啟一次旅行，還是收藏一套潮玩手辦，這些支出都已超出了基本生存所需，是典型的“高收入彈性”消費。大眾普遍愿意為這些美好體驗付費，標志著我國的消費結(jié)構(gòu)升級已步入新階段：從滿足溫飽的“實物型”“生存型”消費，加速轉(zhuǎn)向追求品質(zhì)的“服務(wù)型”“享受型”消費。這一轉(zhuǎn)變根植于“十四五”期間居民人均可支配收入的穩(wěn)步提升與社會保障網(wǎng)絡(luò)的日益完善，讓人們既有“閑錢”也有“閑心”去追求更高層次的精神富足。

文化消費所帶來的遠不止于個體幸福感與城市歸屬感的提升，其對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響更為深遠和系統(tǒng)。

在傳統(tǒng)大宗商品消費增速趨緩的背景下，文化消費以其多樣化形態(tài)和強體驗屬性，精準承接并釋放了居民的新增購買力，為擴大消費注入了持久的動力。更重要的是，文化消費對影視、演藝、旅游、體育、出版等服務(wù)業(yè)的帶動效應(yīng)顯著，這些產(chǎn)業(yè)普遍具有綠色、低碳、高附加值的特點，是優(yōu)化資源配置、培育經(jīng)濟新動能的關(guān)鍵所在。

文化IP與現(xiàn)代制造業(yè)深度融合，催生了“國潮”服飾、文創(chuàng)商品、主題樂園等新業(yè)態(tài)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的價值鏈躍升。以潮玩IP“拉布布”為例，它早已超越了簡單的形象，驅(qū)動設(shè)計、制造、營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈升級，生動詮釋了文化附加值如何提升產(chǎn)業(yè)利潤空間與核心競爭力。

文化消費還是激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的“催化劑”。旺盛多元的市場需求，倒逼供給側(cè)持續(xù)突破。從VR沉浸式戲劇到AIGC生成動畫，從數(shù)字博物館到線上云演出，前沿技術(shù)正因為找到了豐富的文化應(yīng)用場景而加速落地與迭代。與此同時，會員制、訂閱制、社群經(jīng)濟等新商業(yè)模式也借此繁榮，共同塑造著新的商業(yè)生態(tài)。

把視野放寬，文化消費的戰(zhàn)略意義已超越經(jīng)濟賬本，成為國家文化軟實力的直觀載體。從《哪吒之魔童鬧?！奋Q身全球影史票房前列，到《黑神話：悟空》在國際上贏得廣泛喝彩，再到中國網(wǎng)文、網(wǎng)劇吸引全球目光，這些成功案例表明，文化消費完成了從單純“經(jīng)濟效益”到綜合“外溢效益”的躍升，在潤物無聲中塑造著國家的現(xiàn)代形象。

文化消費的蓬勃增長，昭示中國正從“物質(zhì)富足”的社會邁向“精神豐盈”的高質(zhì)量發(fā)展新階段。展望“十五五”，要抓住消費升級的“牛鼻子”，進一步盤活文化資源，提升文化體驗，促進文化與科技深度融合，以高質(zhì)量供給激發(fā)消費潛能，將文化軟實力轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟硬實力。

對我們每個人而言，每一次為心儀的電影、音樂會或一場精彩比賽付費，都不再只是簡單的消費行為，而是在用手中的選擇權(quán)，塑造一個更具活力、更富內(nèi)涵、也更具韌性的未來經(jīng)濟。（作者：姜天驕 來源：經(jīng)濟日報）